员工不听你的话,并不意味着他不听别人的话。与其跟他存心式的较劲儿,不如找另外的人去管他。可以把自己的权力分给其它员工,让他替自己代管不听话的员工。但是,...
1、批评方式要恰当。在评价下属的工作时,具体可以分三步走:先肯定下属的工作成绩,再具体地指出工作中的不足,最后提出对他的期望。这样将批评夹在好评之中,巧...
三是对恃才自傲的人,看上司不顺眼,就赌气不听话。这样的员工,就要靠手腕来收服,要多做捋顺心绪的工作,不要呛着...
【1】收权——控制你的资源,让你离开领导无法履行职责,只到你听话为止,越听话,给你放的权越大,不听话的时候再收回来。这个方法领导用起来是最顺手的,因为权...
1、换位思考,经常谈心交心,更多的去动之以情。2、始终注重维护自身的良好形象。3、请领导或德高望重的员工一起做些沟通工作。4、视情请领导出面警告和处理。
1、先安抚老员工,同时分化一些老员工。对于老员工,你不可能都开除吧。如果你入职就开除员工,不要说老板了,就连...
首先,领导需要加强与老员工的沟通。很多老员工仗着辈分高,总是不服从公司的安排,这时候领导需要与他们进行一些交流。领导首先需要时刻了解他们内心真正的需求。...
衡量公司是否可以加薪以挽留这样的员工?或者做出一些奖励机制。吊儿郎当的老员工就给她一个小官当当,可能还会激起她的责任心,你可以尝试一下。平常可以体恤的和...
01、让刺头员工坐冷板凳 当上领导之后,就会有些人仗着自己有所依仗,看不起你这个新上任的领导,就会故意找你的茬,拆你的台,让你难堪。这个时候对于这种刺头员...
一,储备能量,这叫立身。领导为什么被下属轻视?一是性格软,二是能力差。俗话说,恃才傲物,有才能才有傲视下属的...
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